1月23日至25日，金国华董事长带队到各系部为本科教学评估事宜现场办公，解决有关问题，拉开了2008年学校创新发展的帷幕。
    随董事长一同到各系部的有周进校长、杨坤涛、戴人玉副校长及相关职能部门负责人。11个系部均以PPT的形式汇报了相关专业的专业建设、师资队伍建设、教学条件利用、教学过程及管理、毕业设计（论文）、教学成果等。
    令人欣慰的是，专业建设方面，各系部建立了专业规划、人才培养目标、专业教学计划、专业课教学大纲；师资队伍建设方面，各系都聘请了专业负责人、课程负责人，教师队伍中讲师以上人员占了主要成分。不少青年教师通过读硕读博，和老教师的传、帮、带，站稳了讲台，独立承担起主干课的教学；教学条件方面，各系部在充分发挥学校投入大量资金建设的各类专业实验室的同时，对外开拓，建立起相对稳定的实习实践教学基地，制订了实验实践教学大纲，并一一实现之；教学过程及管理方面，各系部把课程建设、教材建设、教学研究与改革统筹兼顾，以深化教学改革统领课程建设和教材建设。通过利用人才市场和毕业生就业情况的调查，及时调整教学计划，编写出版适应我校学生的教材、教辅资料，同时加强教学质量监控，提高课堂教学效果。通过近6年的教学探索，各系部基本实现了培养应用型人才的教学定位，培养的人才得到了社会的认可。
    对各系部在教学中付出的艰辛努力，金董事长给予了高度评价。他指出，我们现在要确立这样一个观念，即不求规模求品牌，以教学质量立校。同时，他要求进一步加强师资队伍建设，大力网罗人才，聘请优秀的学科带头人。要拉开课酬档次，实行优教优酬。他反复强调，不要为评估而评估，要以评促建，以评促改，以评促发展。
    周进校长对各系部相关专业的教学班子表示满意，尤其对那些已形成老中青相结合的教学梯队甚感欣慰。她要求各系多做毕业生调查，用音像资料、数据及口碑来反映我们的教学成果。